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酒水行業訪銷加配送模式，配送的質量和效率如何提升？
隨著數字化和消費升級成為企業發展的關鍵詞，快消品市場也呈現出相應的變化與趨勢。如何應對這些變化，快消品企業也在積極調整策略，以適應市場的變化。
唐山市麥九家商貿有限公司成立于2018年，公司主要經營雪花啤酒，海河奶系列，怡寶水系列。
管理痛點
沒有規范的管理流程影響企業的運營效率，需要借助信息技術和管理工具進行改進，實現可持續發展。
1、業務員沒有合理的拜訪計劃，容易出現丟店漏店的情況。
2、業務員進店拍照記錄，缺乏訪店計劃達成情況考核。
3、陳列協議復雜多樣，業務員無法清楚的記住內容與返還情況。
4、缺乏分析報表：拜訪客戶分析、績效、同比環比對比報表等。
5、績效提成計算太復雜，而且不準確。
6、倉庫備貨效率低、出貨慢、庫存還不準。
數字化賦能
管家婆分銷ERP V3+管家婆簡為快消，提升內部管理和業務運營效率，確保業務流程的連貫性和高效性，實現業務的快速迭代和持續優化。
1、倉庫配貨啟用匯總打印，按商品+客戶拿貨的明細匯總直接確認數量。
2、司機配送狀態實時更新，庫管清晰掌握，可以清晰地知曉每輛車的送貨情況。
3、財務核對收款流水，收錢單據和欠款單據一目了然，直接進行快速收款。
4、通過業務員拜訪并記錄客戶的信息，后臺查詢拜訪計劃，統計業務員達成情況記錄績效。
5、通過業務端后臺與ERP無縫對接，可以直接在簡為快消后端取所需數據，制定下一步任務或做出市場規劃。
1、倉庫通過匯總明細，提高客戶備貨效率和準確率。
2、司機通過手機端清晰掌握配送的單據、客戶的聯系方式與定位，配送效率大大提高。
3、業務員計劃：業務員每天根據制定的拜訪計劃訪店，管理層方便查看及檢查。
4、客戶拜訪：業務員可以清晰地掌握自己每家客戶的情況，無需再找后勤人員進行溝通，拜訪總結、下次拜訪提醒事項，為業務員維護客情關系提供更多幫助。
5、業務員及司機績效報表自動生成，無需人工統計制作。
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